Фарадж из маленького города Шопокова стал разрабочиком приложения Staffbase в Германии

04/01/21, 17:34

Limon.KG - «Не ограничивайте себя реалиями того места, где вы находитесь; мыслите глобально, никогда не останавливайтесь в развитии, потому что любая деятельность требует постоянного инвестирования времени и сил для поддержания уровня международного профессионализма» - советует герой сегодняшнего выпуска Фарадж Мусаев. С детства Фарадж четко знал свое предназначение. Сейчас он работает фронтенд разработчиком в одной из успешных компаний Staffbase, которая сотрудничает с крупными компаниями: Adidas, Nike, DHL, BMW, Audi и многими другими.

«Не стоит бояться быть осужденным обществом за свой выбор» - также советует Фарадж.

фарадж8

L. Фарадж, расскажите о себе и о вашей семье. Как прошло ваше детство?

Мне 25 лет, я родом из города Шопоков Сокулукского района, где вырос и окончил гимназию №1. Вырос в довольно простой, но любящей семье. Мой отец по профессии инженер-электрик, много лет проработавший на местном машиностроительном заводе на должности инженера-конструктора, какое-то время являлся директором этого предприятия, позже занимал другие должности; мама – домохозяйка, также есть старшая сестра. С детства увлекаюсь компьютерами, а точнее – с того момента, когда отец впервые принес домой ноутбук, мне тогда было лет 13. Чтобы вы представляли: это был аппарат толщиной 10 см и весом не менее 7 кг, сейчас вы бы приняли его за старый кассетный проигрыватель.  Отец, будучи знатоком многих смежных сфер своей специальности, сделал мне вводную в один из первых языков программирования – Basic. Я начал пробовать писать маленькие программы. Помню то необычное чувство, когда ты буквально заставляешь компьютер что-то делать для тебя. В тот момент я сразу понял, с какой профессией хочу связать свою жизнь. В школьные годы я больше занимался компьютерами с аппаратной точки зрения. Мы с другом были «технарями»,  снабжали все школьные мероприятия музыкой. Спустя какое-то время решили заниматься сборкой компьютеров на заказ, покупали комплектующие в Бишкеке, собирали, устанавливали систему и отдавали заказчику. Правда, особо много заказов мы не выполнили из-за отсутствия постоянного спроса, но все в округе знали, к кому обратиться, если с компьютером произошла беда.

L. Как я поняла, вы заинтересовались программированием благодаря вашему отцу?

 Хотя мой отец не был напрямую связан с разработкой ПО, но в силу своей любознательности самостоятельно изучал различные технологии и применил их в своей профессии. Он показал мне, что с чем едят, а я начал развиваться в этой стезе.

фарадж1  

 L. Проявляли ли вы социальную активность в школьные и студенческие годы?

В школе я не был показательным учеником, не было кучи медалей и грамот, но я  участвовал в районных (занял 1 место) и областных олимпиадах по информатике. Социальная активность начала проявляться в 10 – 11 классах, с началом моего участия в школьных выборах в президентском совете. На 1 курсе в университете Ала – Тоо на факультете Computer Science активно принимал участие в студенческом совете, будучи президентом подготовительного курса. К концу года узнав и заинтересовавшись международными стажировками организации AIESEC, уехал в Китай для участия в проекте Dare to Dream. В команде с ребятами из 10 стран я преподавал английский язык и другие предметы детям в одной из самых бедных провинций Китая – Гуйчжоу. Эта поездка перевернула мое восприятие мира и изменила отношение к жизни. Попутешествовав по всему Китаю, я получил потрясающий опыт и понял, что Кыргызстан – не самая бедная страна в мире. Вернувшись домой, яприсоединился к организации в качестве координатора по исходящим стажировкам, а вскоре стал вице-президентом этого отделения в одном из комитетов.

L. Каким вы стали после этой стажировки?

До стажировки я однобоко смотрел на жизнь, думая, что все заканчивается рамками нашей страны. На стажировке я увидел, насколько разными могут быть люди, культура, насколько люди похожи по природе и в то же время совершенно разные.

фарадж24

L. Как вы начинали карьеру в сфере IT?

В последние годы учебы я старался применять накопленные знания. С другом начали реализовывать IT- стартапы, разрабатывать онлайн –сервисы, где я оттачивал свои навыки. Первый стартап был связан с туризмом – это онлайн платформа Nomady для гидов, на карте можно найти гида, который может показать интересующую достопримечательность. Активно принимал участие в местных хакатонах, на одном из них с командой выиграли 1 место. Затем прошел в Эстонию, в город Таллин на международный хакатон по теме циркулярной экономики. Активно принимал участие во всемирном ежегодном движении «Час кода», где рассказывал ребятам, как работают современные технологии и как можно научиться основам программирования, показывая их в простой, игровой форме. На одном из таких мероприятий я познакомился с первым работодателем. Работая в компании Attractor Software,  занимался проектами из Канады, принимал участие в разработке сайта Всемирных Игр Кочевников. Получив полноценный опыт разработки программного обеспечения, следующие 2 года удаленно проработал на эстонскую компанию Waldur.

фарадж22  

L. Чему вы научились, занимаясь стартапами в начале вашей карьеры?

Научился тому, что очень важно уметь расставлять бизнес-приоритеты и изначально договариваться с партнерами о полномочиях, распределять задания в команде. Если этой договоренности нет изначально, то в конечном итоге стартап пойдет по хрупкому пути.

L. Что подтолкнуло вас уехать в Германию и как вы туда уехали?

Во время удаленной работы мне не хватало простого человеческого общения. Для меня начался новый этап в жизни – карьера программиста за границей. В поиске вакансий, гугля различные возможности, наткнулся на быстрорастущий немецкий стартап – Staffbase, и по счастливой случайности через неделю на украинской платформе для фрилансеров Djinni.co нашел рекрутера, который набирал работников для этого же стартапа. Я остановил свой выбор на этом. Мое внимание привлекли фотографии офиса со счастливыми лицами и офисными собаками. Я поставил перед собой цель любым способом стать частью этой крутой команды.

фарадж9

L. Трудно ли попасть в компанию Staffbase? Есть ли отбор? Если да, как он проходил?

Думаю, для меня это счастливая случайность, так как на тот момент на платформе Djinni.co у меня был прокаченный профиль, и удалось пройти там легче, чем через официальный сайт компании. Первый этап – отправка электронного письма, резюме, документов для переезда, требующий несколько месяцев подготовки. Второй этап – интервью с внешним рекрутером, который проверял уровень английского, коммуникабельность по критериям компании. Третий этап – интервью с HR менеджером на Hard и Soft скиллы и техническим директором компании, который проверял техническую подкованность. Четвёртый – финальный этап – это onsite bootcamp в Германии, где в течение нескольких дней тебя интегрируют в команду, проверяют на работоспособность в реальных условиях и дают задание – создать веб-приложение. Нужно проявить себя достойным членом команды. После 4 этапа меня пригласили в штат компании на постоянную основу. Компания наняла сервис, который помогал с переездом, начиная с подготовки и заканчивая поиском квартиры, регистрацией, открытием счета в банке и т. д.

L. То есть по приезде было неизвестно, возьмут вас в компанию или нет?

Да, это также был полноценный этап отбора. Если бы я был менее способным или недостаточно коммуникабельным в команде, то все могло обернуться отрицательно.

фарадж6  

L. Вы приехали в Германию рискуя, были страхи и сомнения, что не пройдете в компанию?

Конечно, наверняка нельзя быть уверенным по поводу результатов финального этапа. Я сильно не волновался, так как был уверен в своих силах. На последнем этапе следует понять, насколько ты подходишь команде, HR менеджеры ищут сотрудников не только в компанию, но и непосредственно в конкретную команду.

L. Есть ли конкуренция в компанию Staffbase, трудно ли попасть туда?

Конкуренция достаточно высокая. Наша компания ищет программистов не просто с определенными техническими навыками, но и с ценной личностной составляющей. Заявки в компанию открываются при необходимости нового разработчика в команду.

фарадж20

L. Какими качествами должен обладать человек, который хочет устроиться в компанию Staffbase и подойти  корпоративной культуре?

Потенциальный сотрудник в первую очередь должен подойти корпоративной культуре, миссии компании: «We take ownership and just do it», а также чувствовать себя частью команды, иначе ему будет тяжело выполнять работу, таких людей найти не так легко. Коммуникабельность, умение самостоятельно решать проблемы за короткий срок,  стремление развиваться, любознательность – человек должен чувствовать, где ему недостает навыков, знаний, самостоятельно заполнять эти пробелы в целях личностного роста и в последующем – роста компании. Несмотря на успешно пройденные этапы отбора и навыки, важно подходить внутренней культуре команды, быть открытым и дружелюбным, чтобы найти общий язык с другими сотрудниками, так как в компании работают люди с разным бэкграундом, разного возраста, семейного положения, подхода к работе и психологического типа. В этом суть последнего этапа.

L. Были ли у вас трудности по приезде в Германию, включая финансовые?

По приезде я на каждом шагу испытывал культурный шок. В выходные дни магазины не работают, приходилось заранее планировать закупку продуктов. В силу первоначального языкового барьера в немецком языке были сложности с решением многих вопросов, начиная от бытовых, заканчивая обращением в муниципальные службы или медицинские учреждения. Часто требовалась помощь третьих лиц, из-за этого не покидало чувство постоянной зависимости от кого-то. Сам город Хемниц не отличается особой активностью, нечасто увидишь спокойно гуляющих по улице людей. Было довольно скучно, порой ощущал себя героем фильма «Я легенда» (смеется). В общем, трудности были во многом поверхностные.

фарадж3  

L. Расскажите о кампании Staffbase. Какая миссия и в чем уникальность вашей компании?

Компания Staffbase работает над поднятием качественной коммуникации работников других компаний, предоставляя продукт «приложение работника», корпоративный интранет с помощью приложения, которое так и называется – Staffbase. Мы разрабатываем приложение, позволяющее лучше коммуницировать внутри компании, быть в тесной связи со всеми ее составляющими – коллегами и руководством, получать свежую, актуальную информацию. Приложение покупают в качестве SAAS продукта компании, которые хотят улучшить внутренние коммуникации. На сегодняшний день нашим приложением пользуются более 400 компаний по всему миру, включая Adidas, Nike, DHL, BMW, Audi, Aldi, что составляет около 2 млн. зарегистрированных пользователей. Основная разработка ведется в городах Хемниц и Дрезден, также есть офисы в Лондоне, Нью – Йорке и Амстердаме.

Конкурентная особенность компании – создание приложения, полностью брендируемое под дизайн компании с рядом уникальных возможностей, предоставляемых сотрудникам этих компаний по использованию различных функций нашего приложения. Весь процесс подготовки приложения занимает короткий промежуток времени по сравнению с нашими конкурентами Beekeeper и Unily: вместо нескольких лет – несколько месяцев, либо еще меньше. Мы стараемся быть примером компании, в которой каждый чувствует принадлежность к общей миссии «When you grow, we grow». Для этой цели ежегодно финансируется участие каждого сотрудника в конференциях, ворк – шопах, покупка необходимых курсов и книг для профессионального развития. Также мы можем посетить любой офис мира нашей компании, тем самым, познакомиться с коллегами.

фарадж12

L. В каких офисах компании вы были?

Я был в офисе Амстердама, Дрездена. Прошлой весной должен был поехать в офис Лондона, но из-за пандемии поездка отменилась.

L. Каким образом вы налаживаете коммуникацию крупных компаний с помощью приложения?

Давайте представим, что вы являетесь топ-менеджером компании с численностью в сотни тысяч сотрудников. Каким образом вы сможете активно доносить важную и актуальную информацию до ваших работников, особенно в кризисное время, как сейчас? Отправите сообщение по почте? Не все своевременно зайдут и прочитают ваше письмо. Воспользуетесь мессенджерами, такими, как вотсап или слэк? Та же самая проблема. Удобно будет создавать сложную схему контента в приложении, рассчитанном только на обмен относительно короткими сообщениями: все те инструменты, которые могут прийти вам на ум и которыми в основном пользуются наши компании, не смогут выполнить должной функции по поддержанию тесной связи между работниками и активному уведомлению о важных новостях. Наше приложение принимает все эти вызовы и предоставляет работникам разного типа возможности чувствовать принадлежность к компании, постоянно оставаясь с ней на связи. Офисный сотрудник сможет ознакомиться со свежей новостью, сидя за своим компьютером, в то время как трудяга, предположим, логистической компании получит уведомление на свой смартфон, находясь за рулем фуры, не испытывая при этом никаких неудобств. Все это становится возможным благодаря основной функции приложения – корпоративной ленте. В новостной ленте сотрудники узнают об актуальной информации, об изменениях компании, о реструктуризации, иначе без нашего приложения сотрудникам тяжело было бы донести информацию. Также есть директория сотрудников, позволяющая узнать больше информации о коллегах и отправить личное сообщение в чате приложения. Есть плагины для отметки начала и конца рабочего времени. Это лишь малая часть возможностей, предоставляемых нашим продуктом.

фарадж26

L. Во время пандемии ритм работы в компании изменился?

К счастью, в условиях мировой пандемии, когда своевременная и качественная координация важна, компания не сбавила обороты, продолжив деятельность и сформировав новый пакет продуктов приложения, который потенциальный клиент получает всего за 2 недели.

L. Что входит в пакет продуктов приложения?

Новостная корпоративная лента, статические страницы с информацией компании, чат, директория работников, опросники, возможность интеграции со многими инструментами, которые находятся на вооружении наших клиентов. А также большое количество плагинов, которые привносят удобство и комфорт в условия труда работников наших клиентов.

фарадж4

L. На какой позиции вы работаете и в чем она заключается?

Я занимаю позицию Frontend Engineer. Наш продукт представляет собой гибридное приложение, которое работает сразу на нескольких платформах. В силу того, что наши клиенты пользуются разными браузерами с разными версиями, нам приходится их активно поддерживать, что вносит свою специфику в работу. На данный момент я работаю над оптимизацией, которая позволит успешно масштабироваться с новыми клиентами. Также мы постепенно предлагаем свои интранет–решения.

L. Вы сразу начали работать на позиции фронтенд-разработчика или начинали с другой должности?

Нет, сразу приступил к текущей позиции. Со временем, набираясь больше опыта, стал брать на себя больше обязанностей по разработке продукта.

фарадж13

L. Что вы почувствовали, когда вас приняли в компанию?

На самом деле было чувство огромной удовлетворенности, так как весь процесс занимал долгие 9 месяцев, начиная от подачи заявки и заканчивая приездом в Германию. С осознанием конца всего долгого процесса наступило большое облегчение, чувство стабильности и вдохновения новыми жизненными горизонтами.

L. Сколько лет вы живете в Германии?

2 года.

L. Насколько изменилось ваше мировоззрение и взгляды на жизнь за эти годы?

Интересный вопрос. Могу сказать, что до переезда в Германию я был в ряду людей, стремящихся куда-то уехать, видя много негативных аспектов жизни в Кыргызстане. Мне казалось, что в любой стране я буду чувствовать себя лучше, чем на родине. Но на другом лугу трава всегда зеленее, в каждой стране и обществе есть свои проблемы и недостатки, которых нет здесь. В Германии я стал больше ценить родину. Очень много вещей мы принимаем за должное и постоянно жалуемся, хотя есть вещи, которым другие люди бы позавидовали. Понял, что кыргызстанцы намного энергичнее, куда более гибкие, предприимчивые, лучше приспосабливаются к разным условиям жизни. По сравнению с немцами, наш народ легче переживает глобальные трудности.

Изменился с профессиональной точки зрения. Ни для кого не секрет, что Германия является одной из экономически развитых стран Европы, что отражается на всей жизнедеятельности страны, условиях труда и жизни. Дисциплина, профессиональный подход к работе, ответственность, пунктуальность в значительной степени отразились на мне, этим я доволен.

фарадж23

L. Какой момент, пример из жизни, или же человек сыграл решающую роль в вашей жизни?

Когда меня спрашивают: «Есть ли у тебя пример для подражания или события, которые перевернули твою жизнь?», я отвечаю, что такого не было. Я всегда следил за интересными и успешными личностями,  читая их истории, я выносил для себя уроки из этого. Все, что меняет мою жизнь – это извлечение уроков из историй героев, где они рассказывают о своих провалах, успехе. В конечном итоге, на мой взгляд, человеческого таланта не существует. Решающую роль играет дисциплина, отношение к делу, трудолюбие, стремление к достижению целей, что приводит к успешному результату. Используя эти стратегии, любой человек сумеет достичь высоких результатов.

L. Планируете возвращаться в Кыргызстан?

Да, однозначно. Из-за ситуации с COVID-19 с сентября нахожусь в Кыргызстане, работая дистанционно, так как в Германии на данный момент строгий lockdown, все закрыто. В таких условиях не вижу огромной разницы между удаленной работой из дома в Германии или из Кыргызстана. В начале года возвращаюсь в Германию на неопределенный срок, но с планами вернуться на родину.

фарадж21

L. Какой свой вклад хотите сделать в развитие страны?

Работая в довольно успешной компании, я развился в профессиональной сфере и  подчерпнул ценные знания в построении IТ-бизнеса. Они  помогут мне в разработке проектов. По возвращению в Кыргызстан в долгосрочной перспективе хочу разработать нишу, которую можно будет удачно протестировать на рынке страны и выйти на мировой уровень. Уже есть определенные идеи, но пока не буду их раскрывать.

L. Какую идею хотите воплотить в стартап или проект? Начали ли вы уже реализацию, и есть ли у вас уже команда?

Очевидно, что это IT- продукт, у которого есть потенциал в нашей стране, как мне кажется. Сейчас все на стадии развития идеи, которую я вынашиваю долгое время. Так как я продолжу жить и работать в Германии, то это займет какое-то время для сбора необходимых ресурсов. По приезде начну ее реализовывать, набирать команду, двигаясь дальше в этом направлении.

фароадж16

L. Какие советы дадите молодым и амбициозным ребятам, которые только начинают свой профессиональный путь в сфере IT?

Если речь идет об обучении в вузе нашей страны, я советую не сильно полагаться на то, что университет сделает из тебя специалиста. Изначально необходимо понимать, что твое профессиональное будущее в твоих руках, твои личные усилия, трудолюбие и усидчивость помогут стать специалистом в этой сфере. На раннем этапе обучения важно заниматься саморазвитием, проходить дополнительные курсы, читать книги и участвовать в проектах. Также желаю терпения, так как эта одна из сфер, которая требует большой инвестиции времени, усидчивости, самоконтроля, самодисциплины и терпения, не нужно ожидать быстрого результата за короткий срок. Если есть желание, продолжать повышать планку развития и с терпением учиться до того момента, пока не появится уверенность в знаниях и навыках.

L. У вас были ситуации, когда вы хотели бросить эту сферу, если не получалось добиться результата?

Я бы сказал, желания бросить никогда не было, но в самом начале обучения было довольно сложно справляться с некоторыми нехитрыми дисциплинами. У меня возникал вопрос: «Нормально ли, что некоторые вещи даются мне тяжелее других?». Но вскоре я осознал, что каждому человеку требуется разное время для освоения материала, и стал спокойно уделять столько времени, сколько нужно, пока полностью его не изучу.

фарадж15

L. Ваши пожелания нашим читателям?

Самое главное – в раннем возрасте советую становиться независимыми в мышлении, в принятии решений и осознании своего предназначения. Не стоит бояться быть осужденным обществом за свой выбор. Нужно всегда двигаться в направлении, которое в конце концов сделает тебя счастливым и поможет самореализоваться. Не оставайтесь в зоне комфорта и не ограничивайте себя реалиями того места, где вы находитесь, мыслите глобально, никогда не останавливайтесь в развитии, потому что любая деятельность требует постоянного инвестирования времени и сил для поддержания уровня международного профессионализма.

 фарадж10

Данная статья является интеллектуальной и авторской собственностью интернет-издания Limon.KG. Перепечатка материала с сайта невозможна без письменного разрешения редакции.

Популярное

Понравилась статья?
Поделись с друзьями

Популярное видео

Посмотреть еще

Следите за нашими публикациями оперативно в Twitter и Facebook
Закрыть